mirror of
https://github.com/bpmbpm/doc.git
synced 2026-05-03 05:50:48 +00:00
38 lines
4.3 KiB
Markdown
38 lines
4.3 KiB
Markdown
|
||
## Lean Manufacturing
|
||
### info
|
||
[Lean в IT: как сократить потери и повысить эффективность на практике](https://habr.com/ru/companies/sportmaster_lab/articles/921614/)
|
||
|
||
### example
|
||
- [Сбер](https://algoritminfo.ru/proizvodstvennaja-sistema-sberbanka-postojannoe-uluchshenie-klientskogo-opyta/)
|
||
|
||
### Method
|
||
### А3
|
||
А3 Thinking
|
||
- [Трансмашхолдинг](https://up-pro.ru/library/production_management/systems/ispolzovanie-metodologii-a3/)
|
||
- [на Уральской Стали](https://up-pro.ru/library/production_management/lean/reshenie-problem-v-formate-a3/)
|
||
- [А3 Мышление](https://lean-area.livejournal.com/1494.html)
|
||
- [НЛМК](https://up-pro.ru/library/production_management/systems/a3-nlmk/)
|
||
В широком смысле - просто отобразить всю проблему на одном листе.
|
||
В узком смысле - на листе A3 отобразить проблему в концепте PDCA и с разделами, указанными в шаблоне A3 (описание проблемы, текуцщее состояние и др.)
|
||
- 30 лет назад я живьем видел две схемы 5х3 метра:
|
||
Схема деления (на составные части) АСУ хх дивизии и Схема микропроцессора 8088 (или К1810ВМ88). Это были распечатки, т.е. цельное электронное представление было, но все равно печатали и склеивали.
|
||
В целом это базовая идея A3 lean, в той части - что на одном листе (большом и куда больше А3, но не суть) мы получаем общее представление, видим границы изделия (АСУ, процессора, процесса) и все его компоненты "в крупную" клетку".
|
||
Когда листаешь огромную (и безразмерную) портянку в ARIS, тыкаешь на элементы, которые разворачиваются \ детализируется, то не получаешь такого Единого представления, как на схеме 5х3 метра (с достаточно мелкими деталями - т.е. эти схемы нужно было смотреть "в упор"). Полагаю, что современный "условный Королев" также делал бы подобные схемы.
|
||
Это нужно для реально важных задач и над которыми трудятся целые институты. Владелец такой схемы - Главный конструктор. Это видимо можно спроецировать на Главного enterprise архитектора \ процессного архитектора. Предположу, что даже карта процессов банка класса "3000" сотрудников - не тянет на такую задачу.
|
||
### Правило трех ракет
|
||
- https://infostart.ru/pm/198837/
|
||
### book
|
||
- [карманный справочник pdf](https://umpgroup.ru/images/50_LEAN_visuals_2015.pdf)
|
||
|
||
### Разное
|
||
- [Рисунок 1 - Схематичное изображение элементов процесса](https://docs.cntd.ru/document/1200124394) ГОСТ Р ИСО 9001-2015
|
||
- [PDCA](https://expert-2014.ru/poleznaya-informaciya/pdca-v-standartax-iso) OHSAS 18001 ; ISO 14001
|
||
|
||
### 4M 6M
|
||
Заготовка Инструмент Исполнитель Метод (алгоритм)
|
||
- [Метод 4М](https://www.mindonmap.com/ru/blog/4m-method/) В контрольном списке 4 группы: man (сотрудник, человек); machine (оборудование); material (материалы); method (методы работы). Суть 4М-анализа – оценить, проконтролировать и улучшить качество до начала процесса.
|
||
- https://www.mindonmap.com/ru/blog/4m-method/
|
||
|
||
### 2
|
||
- [Выбираем архитектуру по кайдзен: на что обратить внимание](https://habr.com/ru/companies/digital_solutions/articles/973134/)
|