## Lean Manufacturing
### info
[Lean в IT: как сократить потери и повысить эффективность на практике](https://habr.com/ru/companies/sportmaster_lab/articles/921614/)

### example
- [Сбер](https://algoritminfo.ru/proizvodstvennaja-sistema-sberbanka-postojannoe-uluchshenie-klientskogo-opyta/)

### Method
### А3 
А3 Thinking
- [Трансмашхолдинг](https://up-pro.ru/library/production_management/systems/ispolzovanie-metodologii-a3/)
- [на Уральской Стали](https://up-pro.ru/library/production_management/lean/reshenie-problem-v-formate-a3/)
- [А3 Мышление](https://lean-area.livejournal.com/1494.html)
- [НЛМК](https://up-pro.ru/library/production_management/systems/a3-nlmk/)
В широком смысле - просто отобразить всю проблему на одном листе.
В узком смысле - на листе A3 отобразить проблему в концепте PDCA и с разделами, указанными в шаблоне A3 (описание проблемы, текуцщее состояние и др.)
- 30 лет назад я живьем видел две схемы 5х3 метра: 
Схема деления (на составные части) АСУ хх дивизии и Схема микропроцессора 8088 (или К1810ВМ88). Это были распечатки, т.е. цельное электронное представление было, но все равно печатали и склеивали. 
В целом это базовая идея A3 lean, в той части - что на одном листе (большом и куда больше А3, но не суть) мы получаем общее представление, видим границы изделия (АСУ, процессора, процесса) и все его компоненты "в крупную" клетку". 
Когда листаешь огромную (и безразмерную) портянку в ARIS, тыкаешь на элементы, которые разворачиваются \ детализируется, то не получаешь такого Единого представления, как на схеме 5х3 метра (с достаточно мелкими деталями - т.е. эти схемы нужно было смотреть "в упор").  Полагаю, что современный "условный Королев" также делал бы подобные схемы. 
Это нужно для реально важных задач и над которыми трудятся целые институты. Владелец такой схемы - Главный конструктор. Это видимо можно спроецировать на Главного enterprise архитектора \ процессного архитектора. Предположу, что даже карта процессов банка класса "3000" сотрудников - не тянет на такую задачу.
### Правило трех ракет
- https://infostart.ru/pm/198837/
### book
- [карманный справочник pdf](https://umpgroup.ru/images/50_LEAN_visuals_2015.pdf)

### Разное
- [Рисунок 1 - Схематичное изображение элементов процесса](https://docs.cntd.ru/document/1200124394) ГОСТ Р ИСО 9001-2015
- [PDCA](https://expert-2014.ru/poleznaya-informaciya/pdca-v-standartax-iso) OHSAS 18001 ; ISO 14001

### 4M 6M
Заготовка Инструмент Исполнитель Метод (алгоритм) 
- [Метод 4М](https://www.mindonmap.com/ru/blog/4m-method/) В контрольном списке 4 группы: man (сотрудник, человек); machine (оборудование); material (материалы); method (методы работы). Суть 4М-анализа – оценить, проконтролировать и улучшить качество до начала процесса.
- https://www.mindonmap.com/ru/blog/4m-method/  

### 2
- [Выбираем архитектуру по кайдзен: на что обратить внимание](https://habr.com/ru/companies/digital_solutions/articles/973134/)