doc/BPM/notation/VSM/readme.md
2025-10-19 22:08:16 +03:00

16 lines
2.1 KiB
Markdown
Raw Blame History

This file contains ambiguous Unicode characters

This file contains Unicode characters that might be confused with other characters. If you think that this is intentional, you can safely ignore this warning. Use the Escape button to reveal them.

### value stream map, VSM
Lean Value Stream
- https://m.vkvideo.ru/video-145052891_456247089
- https://www.lean-consult.ru/blog/karta-potoka-sozdaniya-tsennosti-vsm/
- http://sewiki.ru/VSM VSM — это статичный инструмент по своей природе, и он может отразить состояние предприятия только в какой-то определенный день.
### icons
- https://www.lucidchart.com/pages/ru/vsm
- https://www.atlassian.com/ru/continuous-delivery/principles/value-stream-mapping
### VSM vs карта потока создания ценности
В соответствии с TOGAF.
Разница в уровне детализации кпсц детальнее, VSM выше по уровню. и фокусом внимания, в кпсц фокус на потери, в VSM фокуса на потери нет
https://t.me/abpmp/48743
- см. G178e Value Streams.pdf **A Comparison of Alternative Value Analysis Techniques** A.3 Lean Value Stream:
Несмотря на сходство названия с потоком создания ценности в бизнес-архитектуре, основная цель бережливого потока создания ценности — документирование, анализ и улучшение потока информации или материалов, необходимых для производства продукта или услуги для клиента. Он не предназначен (и не подходит) для решения более широких архитектурных задач, а именно для декомпозиции до критических видов деятельности (или этапов), которые постепенно объединяются для создания ценности для заинтересованной стороны, или для перекрестного сопоставления этих этапов потока создания ценности с соответствующими бизнес-возможностями.