vrr/doc
2
0
Fork 0
mirror of https://github.com/bpmbpm/doc.git synced 2026-07-09 16:00:03 +00:00
Code Issues Projects Releases Packages Wiki Activity Actions

Update notes2articles.md

Browse source
This commit is contained in:
Dmitry 2025-08-30 10:30:36 +03:00 • committed by GitHub
parent e32b039648
commit be2d286389
No known key found for this signature in database
GPG key ID: B5690EEEBB952194
1 changed files with 2 additions and 0 deletions
Download patch file Download diff file Expand all files Collapse all files

2
PM_BA/notes2articles.md
View file

@ -27,3 +27,5 @@ https://habr.com/ru/articles/715256/comments/#comment_25202202
В оборонке есть «Представитель заказчика» - не совсем точная аналогия с Владельцем продукта, но что-то общее есть. С него тоже потом спросят по окончании проекта почему результат «не тот», впрочем, как и за ведение самого проекта с него тоже спросят (это только у менеджера проекта «концы вводу» по окончании проекта).
Говорить, что разработчик продукта (подрядчик в проекте) всегда заинтересован в качестве продукта – я не буду. Работая в компании разработчика (системный интегратор) у нас было правило: как только договор на разработку подписан (договор проекта), то сразу лучшие силы бросались на следующий pre-sale, т.к. «эти деньги уже в кармане» (договор подписан и заказчику сложно «соскочить с крючка», а ему «и так пойдет»), а вот получить следующий заказ – это «нужно постараться» (конкуренция высокая).
Вообще, у Проектного менеджера как со стороны заказчика, так и подрядчика - главное это сроки проекта (лучше побустрее закрыть, получить бонус и бежать на следующий проект), а вот у Delivery Manager \ будущий владелец продукта - это скорее качество.