vrr/doc
2
0
Fork 0
mirror of https://github.com/bpmbpm/doc.git synced 2026-05-05 23:37:09 +00:00
Code Issues Projects Releases Packages Wiki Activity Actions

Update function2.md

Browse source
This commit is contained in:
Dmitry 2025-11-17 22:19:24 +03:00 • committed by GitHub
parent 369a90f924
commit 891e560954
No known key found for this signature in database
GPG key ID: B5690EEEBB952194
1 changed files with 1 additions and 1 deletions
Download patch file Download diff file Expand all files Collapse all files

2
METAMODEL/PROCESS/function2.md
View file

@ -8,7 +8,7 @@ https://t.me/abpmp/50812
или то, как работник делит свое рабочее время, приоритизируя поток валящихся на него каждодневных задач.
бизнес-процесс следует представлять как единую последовательность, охватывающую различные подразделения и даже различные компании/организации. попытка представить сквозной процесс как несколько связанных "процессов подразделений" ни к чему хорошему не приводит, примеры перед глазами. используйте подпроцессы.
![](fun_vs_proc.jpg)
![ris](pic\fun_vs_proc.jpg)
#### вопрос:
Вообще, не особо точное разделение выше было, какой четкий критерий "процесс vs функция"? В орг-штатной структуре названия подразделений может быть разным (абсолютно произвольным) и мы не можем к ним привязываться с определением "функции" в общем случае (кроме указанных маркетинга и бухгалтерии и т п.). Как мы распределили обязанности, чтобы клиент бы счастлив.
У бизнес- функции все равно же есть клиент. Например, потребитель бух отчетов - регулятор.