vrr/doc
2
0
Fork 0
mirror of https://github.com/bpmbpm/doc.git synced 2026-04-30 12:30:52 +00:00
Code Issues Projects Releases Packages Wiki Activity Actions

Update readme.md

Browse source
This commit is contained in:
Dmitry 2025-10-19 22:08:16 +03:00 • committed by GitHub
parent a51191b9b2
commit 66099b2f7a
No known key found for this signature in database
GPG key ID: B5690EEEBB952194
1 changed files with 11 additions and 4 deletions
Download patch file Download diff file Expand all files Collapse all files

15
BPM/notation/VSM/readme.md
View file

@ -1,9 +1,16 @@
### value stream map, VSM
В соответствии с TOGAF.
Разница в уровне детализации кпсц детальнее, VSM выше по уровню. и фокусом внимания, в кпсц фокус на потери, в VSM фокуса на потери нет
https://t.me/abpmp/48743
Lean Value Stream
- https://m.vkvideo.ru/video-145052891_456247089
- https://www.lean-consult.ru/blog/karta-potoka-sozdaniya-tsennosti-vsm/
- http://sewiki.ru/VSM VSM — это статичный инструмент по своей природе, и он может отразить состояние предприятия только в какой-то определенный день.
- см. G178e Value Streams.pdf **A Comparison of Alternative Value Analysis Techniques**
### icons
- https://www.lucidchart.com/pages/ru/vsm
- https://www.atlassian.com/ru/continuous-delivery/principles/value-stream-mapping
### VSM vs карта потока создания ценности
В соответствии с TOGAF.
Разница в уровне детализации кпсц детальнее, VSM выше по уровню. и фокусом внимания, в кпсц фокус на потери, в VSM фокуса на потери нет
https://t.me/abpmp/48743
- см. G178e Value Streams.pdf **A Comparison of Alternative Value Analysis Techniques** A.3 Lean Value Stream:
Несмотря на сходство названия с потоком создания ценности в бизнес-архитектуре, основная цель бережливого потока создания ценности — документирование, анализ и улучшение потока информации или материалов, необходимых для производства продукта или услуги для клиента. Он не предназначен (и не подходит) для решения более широких архитектурных задач, а именно для декомпозиции до критических видов деятельности (или этапов), которые постепенно объединяются для создания ценности для заинтересованной стороны, или для перекрестного сопоставления этих этапов потока создания ценности с соответствующими бизнес-возможностями.