vrr/doc
2
0
Fork 0
mirror of https://github.com/bpmbpm/doc.git synced 2026-05-01 21:10:37 +00:00
Code Issues Projects Releases Packages Wiki Activity Actions

Update version2.md

Browse source
This commit is contained in:
Dmitry 2025-11-25 23:26:13 +03:00 • committed by GitHub
parent cd60d27702
commit 39500e4d5d
No known key found for this signature in database
GPG key ID: B5690EEEBB952194
1 changed files with 3 additions and 1 deletions
Download patch file Download diff file Expand all files Collapse all files

4
BPM/theory/triangle/version2.md
View file

@ -8,7 +8,9 @@
- 4 Владелец продукта заинтересован в снижении себестоимости продукта, в тоже время чтобы выполнить SLA процесса Владелец процесса заинтересован в увеличении привлекаемых ресурсов (численности и квалификации персонала) и увеличении контрольных процедур.
Продолжи противоречия в таблице и покажи примеры наиболее острых ситуаций.
Коммент. Вообще тема возникла из [НеФактический владелец бизнес-процесса](https://habr.com/ru/articles/964114/) и [Треугольник орг-структур компании. Часть 1](https://habr.com/ru/articles/820109/)
Комменты:
- тема возникла из [НеФактический владелец бизнес-процесса](https://habr.com/ru/articles/964114/) и [Треугольник орг-структур компании. Часть 1](https://habr.com/ru/articles/820109/)
- [version1.md](https://github.com/bpmbpm/doc/blob/main/BPM/theory/triangle/version1.md)
### Ответ ИИ (дипсик)
Отличная задача! Вы абсолютно правы, проводя аналогию с "железным треугольником" проектов (Содержание, Сроки, Бюджет). В процессном управлении действительно существует свой, не менее напряженный треугольник сил.