vrr/doc
2
0
Fork 0
mirror of https://github.com/bpmbpm/doc.git synced 2026-05-02 05:20:57 +00:00
Code Issues Projects Releases Packages Wiki Activity Actions

Update readme.md

Browse source
This commit is contained in:
Dmitry 2025-05-16 19:18:31 +03:00 • committed by GitHub
parent 8cc6eeec69
commit e9d7c19f58
No known key found for this signature in database
GPG key ID: B5690EEEBB952194
1 changed files with 1 additions and 1 deletions
Download patch file Download diff file Expand all files Collapse all files

2
IT/BOK/life_cycle/readme.md
View file

@ -10,7 +10,7 @@ txt ГОСТ Р ИСО/МЭК 12207-2010
- [pqm-online.com](https://pqm-online.com/assets/files/lib/std/gost_r_iso_iec_12207-2010.pdf) - [pqm-online.com](https://pqm-online.com/assets/files/lib/std/gost_r_iso_iec_12207-2010.pdf)
#### Этап "2 Процесс поставки" (6.1.2 Supply Process) #### Этап "2 Процесс поставки" (6.1.2 Supply Process)
Какой поставки? Поставка ПО до ее разработки? Из текста ГОСТ может создаться впечатление, что этап Поставки предшедствует этапу Разработки. Какой поставки? Поставка ПО до ее разработки?
Нужно говорить: [2 предложение (Supply) - составление плана управления проектом](https://eopearhiiv.edu.ee/e-kursused/eucip/arendus_vk/1612_iso_12207.html) Нужно говорить: [2 предложение (Supply) - составление плана управления проектом](https://eopearhiiv.edu.ee/e-kursused/eucip/arendus_vk/1612_iso_12207.html)
Лучше нужно назвать "Процесс определения Образа планируемой Поставки" Лучше нужно назвать "Процесс определения Образа планируемой Поставки"
ИИ: Этап "Предложение" включает в себя формулирование идеи нового продукта на основе анализа потребностей рынка и существующих решений. На этом этапе команда определяет целевую аудиторию, проводит SWOT-анализ и формирует концепцию продукта. Это критически важный шаг, так как он закладывает основу для дальнейшей разработки, обеспечивая понимание того, что именно нужно создать и как продукт будет отличаться от конкурентов. ИИ: Этап "Предложение" включает в себя формулирование идеи нового продукта на основе анализа потребностей рынка и существующих решений. На этом этапе команда определяет целевую аудиторию, проводит SWOT-анализ и формирует концепцию продукта. Это критически важный шаг, так как он закладывает основу для дальнейшей разработки, обеспечивая понимание того, что именно нужно создать и как продукт будет отличаться от конкурентов.