Update readme.md

EA/GOST/version2/readme.md

@@ -48,33 +48,33 @@ EAF - это тоже своего рода классификатор (такс
 
 ### 2 Business capabilities
 2.1 Говоря о Business architecture постоянно употребляют странное название business capabilities. Лучше бы его вообще не использовали, т.к. оно только больше запутывает и приносит вреда, чем пользы: провоцирует многочисленные дискуссии по его поводу и вообще отказ от перевода. 
-Capability - Способность/Возможность предприятия делать или преобразовывать нечто, помогающее достичь бизнес-цели или целевого показателя бизнеса.
-https://conf.uml2.ru/Files/1656184417_-dlya-uchastnikov.pdf
+Capability - Способность/Возможность предприятия делать или преобразовывать нечто, [помогающее достичь бизнес-цели или целевого показателя бизнеса](https://conf.uml2.ru/Files/1656184417_-dlya-uchastnikov.pdf).  
 Иногда их переводят бизнес-компетенции см. [Экспресс-курс по моделированию бизнес-компетенций](https://habr.com/ru/companies/otus/articles/697838/) 
 например, модель бизнес-компетенций – это как бы BIAN Service Landscape, где есть  Business Capability по имени [Loans (Кредиты)](https://priandoyo.wordpress.com/2020/04/22/bian-framework-for-banking/#jp-carousel-11291), см. [BIAN Framework for Banking](https://priandoyo.wordpress.com/2020/04/22/bian-framework-for-banking/)
-Или [карта бизнес-возможностей страховой компании](https://bizzdesign.com/blog/improving-the-use-of-capabilities-in-business-architecture/).
+Или [карта бизнес-возможностей страховой компании](https://bizzdesign.com/blog/improving-the-use-of-capabilities-in-business-architecture/).  
 Где-то рядом с «business capabilities» и «business functions» (но мы то знаем, что function = process).
 
 2.2 Чтобы просто рассказать, что такое Бизнес способность\возможность\компетенция зайдем из далека. Есть детальные процессы, в основе которых workflow - см. [workflowpatterns.com](http://www.workflowpatterns.com/) и docflow. Они агрегируются в верхнеуровневые процессы компании, которые называются в
 - BIZBOK: [Value Streams](https://processrenewal.com/business-architecture-essentials-the-business-architecture-landscape/bizbok/), поток ценности; 
 - Lean / BABOK: [VSM, Value Stream Mapping](https://babok-school.ru/blog/vsm-example-babok-technique/), картирование потоков создание ценности; 
 - BPM / CBOK: [VAD]( https://github.com/bpmbpm/SemanticBPM/blob/main/docs/VAD/README.md), value added chain diagram (Michael Porter) - цепочка добавленной ценности).
+
 Верхнеуровневые процессы обычно не имеют логику ветвления (AND\OR\XOR) и представляют собой шаги: сделай раз, сделай два …
-Если убрать сведения о шагах, то получим предельный уровень декомпозиции, где будет только название процесса. У процесса всегда есть вход и выход, а все эти три компонента образуют «модель черного ящика», где нам важны только входные элементы и выходные и название самого «черного ящика». Часто нам и входные элементы не важны, поэтому остаётся связка: Название процесса (название «черного ящика») и его выход. Это и есть Бизнес способность\возможность. В общем случае – это не уровень иерархии «верхнеуровневости», а тип абстракции, т.е. на любом уровне можно говорить об этой сущности.
-Процесс («черный ящик», без содержания ящика \ процесса) связан со своим результатом (выходом), т.е. продуктом процесса, продуктом компании. Например, Продукт «Перевод» - есть выход Процесса «Перевод», поэтому business capability «Перевод» (процесс перевода денег) может иметь одноименную позицию в каталоге продуктов «Продукт «Перевод». Или процесс (business capability): «HR Mgmt», продукт «HR». Поэтому можно считать 
+Если убрать сведения о шагах, то получим предельный уровень декомпозиции, где будет только название процесса. У процесса всегда есть вход и выход, а все эти три компонента образуют «модель черного ящика», где нам важны только входные элементы и выходные и название самого «черного ящика». Часто нам и входные элементы не важны, поэтому остаётся связка: Название процесса (название «черного ящика») и его выход. Это и есть Бизнес способность\возможность. В общем случае – это не уровень иерархии «верхнеуровневости», а тип абстракции, т.е. на любом уровне можно говорить об этой сущности.  
+Процесс («черный ящик», без содержания ящика \ процесса) связан со своим результатом (выходом), т.е. продуктом процесса, продуктом компании. Например, Продукт «Перевод» - есть выход Процесса «Перевод», поэтому business capability «Перевод» (процесс перевода денег) может иметь одноименную позицию в каталоге продуктов «Продукт «Перевод». Или процесс (business capability): «HR Mgmt», продукт «HR».  
 Для чего это выдумали? Кроме того, чтобы всех запутать (можно было просто применить тип процесса «Черный ящик» и не придумывать непонятные сущности) чтобы обыграть следующую ситуацию, когда не важно, как реализован процесс, т.е. достаточно считать его «черным-черным ящиком». Объединяются два банка, у каждого свой ДБО (ПО дистанционного банковского обслуживания или процесс «ДБО» – не важно). Варианты объединения: а) в каждом оставить «как было», т.е. у каждого банка будет (хотя бы первое время) свой ДБО (и будет зоопарк из двух вендоров), б) заменить на один из существующих или в) внедрить третий (новый). Во всех случаях будет «business capability» = «ДБО», т.е. вывод: Нужен какой-нибудь ДБО.   
 
 2.3 Why (strategy) / How (process) / What (capabilities) Пол Хармон.  
  «Business capability» – это то, [что делает предприятие] (https://www.ins-pi.com/blog/business-capabilities), как в процессной формулировке «Производство табуретки» (что делать, какую обобщенную операцию) или в продуктовой «Продукт - табуретка» (what, что сделать, какой результат) - не важно. Утверждения, что способность – это совсем не результат (не результат процесса), видятся мне ошибочными, т.к. они не только часто одноименны, но и в целом концепт «черного ящика» - это в основном про результат. 
-How (process) – как делать (табуретку) – это уже детализация шагов процесса (VAD, VSM), включая Who / Where / When (кто – исполнитель, где / когда). На вопрос почему и зачем (why) отвечает стратегия. 
-В целом: «Business capability» - это лишняя сущность, которая нечего не проясняет, но возбуждает споры. Ее можно заменить на «Процесс верхнего уровня» или Карта процессов верхнего уровня (Capability Map) = Архитектура процессов компании. Или процесс «как черный ящик» - как некая абстракция «способности производить результат» (продукт), при этом «способность производить результат» это как раз про процесс \ функцию. При этом «производить результат» напрямую связно с названием результата (именем продукта, при необходимости с обобщённым названием, группой).
+How (process) – как делать (табуретку) – это уже детализация шагов процесса (VAD, VSM), включая Who / Where / When (кто – исполнитель, где / когда). На вопрос почему и зачем (why) отвечает стратегия.  
+В целом: «Business capability» - это лишняя сущность, которая нечего не проясняет, но возбуждает споры. Ее можно заменить на «Процесс верхнего уровня» или Карта процессов верхнего уровня (Capability Map) = Архитектура процессов компании. Или процесс «как черный ящик» - как некая абстракция «способности производить результат» (продукт), при этом «способность производить результат» это как раз про процесс \ функцию. При этом «производить результат» напрямую связно с названием результата (именем продукта, при необходимости с обобщённым названием, группой).  
 
 2.4 Интерпретации Бизнес-способности от  
 - [А. Белайчук](https://bpms.ru/post/20230514-processes-and-capabilities/).
 - М. Смирнов:
     - [Так ли уж близки корпоративная архитектура и бизнес-процессы?](https://mxsmirnov.com/2015/05/10/business-capability/)
     - Как устроена бизнес-архитектура [видео]( https://www.youtube.com/watch?v=o01OfitHMnM) ; [презентация](https://squidex.jugru.team/api/assets/srm/5ab05aca-8427-46f8-9492-3328a6b44ec8/kak-ustroena-biznes-arhitekturamaksim-smirnov.pdf)
-- [Чуен Сит]( https://www.jibility.com/blog/business-capability-definition), «Бизнес-возможности — это материальные и нематериальные строительные блоки бизнеса, которые дают ему возможность делать то, что он делает».
+- [Чуен Сит](https://www.jibility.com/blog/business-capability-definition), «Бизнес-возможности — это материальные и нематериальные строительные блоки бизнеса, которые дают ему возможность делать то, что он делает».
 
 ### 3 Отдельные уточнения
 #### Process Framework