diff --git a/BPM/theory/process-approach/bpmvs9k.md b/BPM/theory/process-approach/bpmvs9k.md
index c1fe5362..6e69a9a0 100644
--- a/BPM/theory/process-approach/bpmvs9k.md
+++ b/BPM/theory/process-approach/bpmvs9k.md
@@ -13,6 +13,7 @@
 | Сотни-тысячи процессов для описания деятельности организации | Единицы-десятки процессов для описания деятельности организации (5-30 процессов верхнего уровня с полным описанием взаимодействий) | **Масштаб описания** | BPM ориентирован на детальное описание большого количества процессов для автоматизации. ISO фокусируется на ключевых процессах для обеспечения качества |
 
 | **Процессный подход by BPM (IT-мир)** | **Процессный подход by ISO 9001 (Прикладной мир)** | **Критерий оценки** | **Комментарий** |
+|--------------------------------------|---------------------------------------------------|--------------------|-----------------|
 | Пример описания только перечня основных входов/выходов взаимодействия процесса с другими процессами при выполнении цикла PDCA | Полное описание требований к входам/выходам, внутренней карты операций, ресурсов и критериев оценки. К каждому входу/выходу необходимо описать требования и характеристики, для процесса — внутреннюю карту операций выполнения (возможно пересечение с картами операций by BPM) | **Глубина проработки** | BPM предлагает более упрощенный подход, ISO обеспечивает всестороннее описание всех аспектов процесса |
 
 Методология и формализация